Оптимизация проектных решений
Цель оптимизации проекта - найти вариант, уменьшающий капиталовложения в строительство без потери качества. Процедура сравнивает ряд решений, выявляет ошибки расчетов. Инвестиции в конкретные технические решения могут быть снижены на четверть.
Стоимость объекта растет, так как большинство проектных компаний используют типовые архитектурно-технические решения. Проектировщики намеренно завышают несущие способности конструкции в трех случаях:
- Когда нет времени, денег. Конструкция должна быть надежной и без расчетов.
- Когда нет опыта. Дилетанты перестраховываются.
- Когда хотят наживиться. Больше материалов и работы – больше вложений денежных средств.
В итоге - много одинаковых, серых, дорогостоящих зданий. Средства уходят на ненужное укрепление конструкций, неправильное подведение коммуникаций, а на отделке приходится экономить.
Критерии эффективности оптимизации
- Капиталовложения: меньше вложить, быстро выйти на чистый доход.
- Безопасность: избежать травм, улучшить условия.
- Функциональность: универсальность, надежность, длительный срок службы.
- Технологичность: эргономичность, высокая скорость, автоматизация строительства, современные технологии.
- Экономность: снизить ресурсы труда, материалов, энергии, автоматизировать строительство.
- Экологичность: минимальный уровень вреда окружающему миру.
- Эстетичность: красота, гармония внешнего вида.
- Социальный критерий создает дополнительные рабочие места, улучшает качество жизни людей.
Применить одновременно все параметры невозможно. Выбор десятков критериев только навредит: сделает ресурсоемкой, усложнит оптимизацию и анализ конечных результатов. Необходимо остановиться на подходящих для оптимизации конкретного проектного решения.
В проектировании частый по использованию параметр - ценовой. Потому что отвечает за экономию, по максимуму учитывает траты, наглядно выражает куда идут деньги.
Как и в медицинской сфере, в строительстве мало найти информацию. Нужно уметь ее применить.
Процесс оптимизации проходит поэтапно:
- поиск варьируемых параметров;
- установка ограничений;
- возможность внедрения автоматизации;
- оценка внешнего влияния;
- подбор критериев и методов решения;
- расчеты и прогнозирование результатов;
- утверждение проекта.
